假如你是一位医生，一边是需要急救的孕妇，一边是必须参加的例行会议，你将作如何选择？选择前者。恭喜你，你答对了。

　　然而事实却给了我们另一个答案。据《重庆晚报》7月5日报道：永川人杨刚老婆潘女士近日下体出血，3日到医院检查，确诊为宫内早孕，有流产迹象。4日一大早，老婆下体的出血量明显加重，直嚷肚子痛。他忙喊上朋友田琴，一起将老婆送往永川计生集爱医院抢救。岂料接诊医生中途竟撂下病人去开会。看着捂住肚子翻来滚去的老婆，永川人杨刚气得火冒三丈：“究竟是开会重要，还是病人的生命重要？”

　　事情好象并非开会这么简单。接着杨刚又从一名护士那里得知，医生之所以扔下病人去开会，是因为每周一次的早会“非常重要”、“缺席会被扣钱”。这就更让杨刚气不打一处来：作为医生，怎么会因为怕扣钱就置危重病人的生命不顾？

　　应该说，杨刚的质问是非常有力的。事实上，作为以救死扶伤为己任的医生，不论当时情况多么特殊，理由多么充分，都应该将抢救病人的生命放在第一位。否则，就不配当医生。这一点，在汶川大地震中，参加抗震救灾的医护人员用行动进行了进一步的诠释。再不妨设想，如果杨刚的老婆是这位医生的亲人朋友，他还将开会置于病人的生命之上吗？他还会把金钱看得比生命还重要吗？我想他断不会这么做，除非这位医生大脑突然一片空白。

　　但问题是，就事论事，丢下急救孕妇不管去开会，错都在这位医生吗？进一步地问，这位医生不去参加会议后果又怎样？我看，更值得关注。

　　且看新闻中的关键词：每周一次、重要会议。我们可以想象，会议主席台上必是领导满座，个个满面春风。当此之际，如果甲医生说我工作繁忙走不开，乙医生说我手头正有一个危急病人急待施救，丙医生说我家里来了一位客人等一会来，那么，你让医院领导的面子往哪儿搁？而不管那一级领导不都是希望下属尊重他吗？这种对领导的尊重，不仅体现在开会时，可以说无处不在。

　　再不妨往更坏的地方想想，如果只是对领导的不尊重也就罢了，假如从此以后领导耿耿于怀，给你个小鞋穿穿，作为医生又如何是好？

　　当然我们还可以问问，这家医院究竟是从何时起执行“每周一次重要会议”制度的。难道从来没有领导在会上特别强调：如果开会时间某医生的确有重任在身，可以视为特殊情况进行特殊对待，但会议内容必须由其他医生会后代为传达。如果回答是肯定的，我们就理由问了：既为“每周一次”，这一次都干了些啥？既为“重要会议”，其重要性又体现在哪？难道还有什么事比抢救病人的生命更重要，有什么事比竭诚为患者服务更有意义吗？这不能不引起这家医院领导的深思。

　　丢下急救孕妇去开会，对这样的医生我们感到深表遗憾。但我以为遗憾的同时更应该反思一下：到底是医生本身缺德，还是医院“不去开会就扣钱”的死规定从中作祟？到底是医生对“不开会就扣钱”的死规定不敢说“不”，还是说“不”只会对说“不”的医生更加不利。否则，一味地将板子打在“丢下急救孕妇去开会”的医生身上，痛则痛也，快则快也，但未必打到“七寸”。